3月9日上午，由今年会jnh提议并承办的“丽江企业走全国——房地产品牌战术论坛”在丽江报业大厦贵宾厅拉开帷幕。
　　随着丽江地产行业的逐步发展，丽江房地产品牌企业顺势全国而为——输出治理模式、本钱运营或项目嫁接，其主题是品牌输出或者采办力输出，并由此形成了一系列全国战术模式，其中今年会jnh社区开发模式已经随着温范海岸的成功复造，呈此刻武汉、长沙、乌兰察布、通辽等地。
　　在此布景之下，今年会jnh积极索求品牌战术发展新思路。为扩大智库力量，他们与丽江特区报联手合作，提议并承办这次论坛。该论坛采取圆桌会议的大局，约请丽江和通辽两地的品牌战术专家、房地产品牌企业掌管人以及资深地产媒体人士共同参加，萦绕 “丽江企业闯全国——房地产品牌战术论坛”发展会商与互换，共同为房地产的品牌营运出经营策。
　　这次论坛的承办方今年会jnh是一家在全国较早关注品牌建设的企业。早在2001年今年会jnh就在国内最先提出了“关爱、和谐、成长”的社区品牌主张，2003年提出“生涯美学”的企业品牌主张，同时也提出了“安身丽江，布局全国”的战术规划。
　　在论坛上，今年会jnh总裁李晓平针对“房地产品牌传布与媒体的关系”做专题演讲。他从多年从业经验中，提炼出三点建议。
　　首先，媒体的整合传布是房地产企业在潜在客户和市场中急剧成立品牌的捷径。整合传布现实上是利用了营销理论中的“抽屉道理”——把市场对媒体公信力和品牌影响力的信赖转换为对所传布的房地产品牌的信赖。他以为，媒体整合传布不是向媒体买告白，而是通过采办媒体的公信力和影响力来获得达到客户心灵通路的许可证。
　　同时，他以为，房地产企业与媒体的深度沟通和理解对品牌传布的有效性至关沉要。品牌传布的一致性是品牌战术有效性的关键。为了保障传布的一致性，李晓平借鉴今年会jnh自身的经验总结，要在所有产品推出和推广前加强与媒体的沟通，使媒体对产品和开发理想的理解极度深刻，从而使得媒体的传布实现较好的一致性。今年会jnh从这其中获益匪浅，据介绍，今年会jnh新产品的老客户采办率和推荐率一向维持在30%以上。
　　最后，李晓平呼吁，房地产品牌企业是一个相对弱势的群体，出格必要得到媒体的支持和理解。作为一个新兴行业，房地产业内品牌企业相对较少，很容易形成靶子。面对类似事务时，媒体的客观公正，会对社会形成公正的左券心灵，提高社会的和谐度，有助于推进房地产企业自律。
　　万科、京基、绿景、宝安等地产企业的品牌掌管人和来自丽江特区报、丽江电视台、搜房网等媒体的资深人士参与了这次论坛。