5月23日，今年会jnh2007年度流程宣贯工作启动典礼在投资大厦进行，今年会jnh流程治理宣贯工作正式拉开帷幕。今年会jnh总部和丽江分公司的整个员工参与了这次启动典礼。
　　今年会jnh自1996年成立至今已经11年了。随着集团的发展壮大，全国各地的分公司不休增长，为进一步规范企业发展流程，保障企业能稳重急剧发展，今年会jnh特礼聘专业征询治理照拂公司执行管控和流程项目工作。该项目自2006年8月25日正式启动至今，已经根基实现了设计工作，形成了系统的治理与操作文件，从6月1日起头流程管控规划将正式执行。
　　今年会jnh总裁李晓平的讲话正式启动了集团2007年流程宣贯工作。他强调，要成为一流企业，好的流程执行是关键。流程执行得好，有利于整个员工进建专业知识，相识工作全貌。若是没有根基的企业流程意识，员工即便有潜力也无法很好地阐扬。李晓平出格指出，流程执行是一个疾苦的过程，是与自己以往工作习惯作奋斗的过程。但愿各人严格依照流程来工作，预防“善意”地粉碎流程。